近几年来，随着公共财政体制的逐步建立，火炬区财政局在借鉴上级和兄弟镇区先进经验的基础上，不断规范非税收入管理。

　　一、强化收支两条线管理。2004—2005年火炬区开始实行“收支两条线”管理，将行政事业性收入、政府性基金、罚没收入等各项非税收入按规定上缴财政，严禁以各种形式返还；行政经费统一由财政纳入预算予以保障，并实行国库集中支付管理。目前，火炬区非税收入已全面实现“收支两条线”管理，所有收入均纳入财政管理，管理趋于规范。

　　二、建立非税收入征管信息化体系。火炬区财政局按照金财工程的要求，建立以统一的非税收入票据为源头，以代收银行为桥梁，以财政对非税收入的综合管理为核心，利用计算机网络等先进的信息化手段，全面推行“单位开票、银行代收、财政统管”的即收即缴的征管制度。2006年在全市24个镇区率先开展县级非税系统上线工作，正式启用市镇两级非税系统上线的建设推广工作，通过重点加强信息化、电子化推广，不断创新征管模式。

　　三、加强非税收入票据管理。火炬区财政局不断加强非税收入票据管理，规范票据的发放，要求各执收、执罚单位要使用全省统一印制的非税收入票据，把好供票关，把好用票关，把好稽核关。

　　四、完善代收银行账户管理。要求各代收银行均设立财政专户，用于记录、反映执收执罚单位非税收入收缴的归集、分类和对账等情况，使财政部门通过银行网络管理系统能及时对执收执罚单位使用的每一张票据进行全程监控，真正实现票据源头控收、以票管收的作用。

　　五、构建清晰的非税收入征管体系。明确征管主体，使财政、代理银行、执收执罚单位各司其职，形成清晰的征管网络。